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陕西有色金属集团党委副书记、董事、总经理莫勇一行来公司开展督导检查

发布时间:2024-02-01 13:55|栏目: 集团新闻 |浏览次数: |作者:李轩|来源:党委宣传部

1月31日,陕西有色金属集团党委副书记、董事、总经理莫勇一行来公司督导检查,公司党委书记、董事长高晓兵,党委副书记、总经理杨国平陪同检查。

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莫勇一行实地查看了公司展厅、铝业分公司电解一车间、铝业分公司铸造车间等铝产业链安全环保、生产经营及项目建设等相关情况,慰问了公司劳模及困难党员代表,并同公司领导班子座谈。

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座谈会上,高晓兵从公司基本情况、2023年生产经营情况、一季度安全环保工作总体安排和落实情况、2024年一季度生产经营主要工作安排和落实情况、一季度开工类项目计划安排和落实情况、陕西有色金属集团二届二次职代会暨2024年工作会议精神的传达宣贯情况以及组织慰问、信访维稳、民营企业清欠等工作开展情况七个方面对铝产业链发展近况进行了汇报。督导组针对检查出的问题给予了实效性意见和建议。

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莫勇充分肯定了3118云顶集团近年来取得的成绩。他指出,3118云顶集团严格贯彻落实陕西有色金属集团安排部署,产业链相对完整,核心竞争力和功能优势明显,资源禀赋优势突出,为陕西有色金属集团发展做出了贡献。

莫勇强调,3118云顶集团一是要加快现代化产业体系建设。紧紧围绕陕西有色金属集团“三个清单”目标任务,全面优化现代化产业经济布局,认真谋划实施产业项目落地,加大资源储输力度,打造具有市场竞争力的世界一流企业。二是要不断强化科技创新。按照陕西有色金属集团“163N 战略”发展目标,积极对接科研院所高校,以高效融通创新支撑科创攻关突破,不断提升创新能力和成果转化水平。三是要持续推进管理体系提升。找准管理优化着力点,对标行业先进,紧抓成本管控,积极探索管理提升特色方案,不断提升产业链运行质量。四是要高度重视安全发展。严守安全环保底线,健全安全体系建设,全面防范财务、投资等经营风险,提升产业链安全平稳运行。五是要加强人才队伍建设。落实“四支队伍”建设清单,在转型升级中育才、引才、用才、留才,不断激发队伍建设活力。六是要加强干部队伍建设。深化干部队伍作风建设,实干为要、敢于担当、善于决策,以上率下、上下联动,为构建现代化产业体系建设贡献力量。  

高晓兵表示,要全面贯彻落实陕西有色金属集团安排部署及此次督导检查会议精神,加快构建专精人才及干部队伍梯队建设,全力以赴完成 2024年生产经营各项目标任务,为全面推进倍增行动有效实施、构建现代化产业体系提供强大支撑。

陕西有色金属集团总经理助理、资产财务金融部经理申占鑫,工会副主席、乡村振兴办经理艾军,战略发展改革部副经理席宇鹏,企管运营信息部副经理李晓瑜,安全环保应急部副经理关凯,总经理办公室主管史攀峰一同督导检查。公司党委组织部、安全环保部、企业管理部、规划发展部、资产财务部部门负责人参加座谈。

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